核心提示：摘要:在经济全球化、竞争国际化、知识经济化的新经济时代,财务风险已经成为我国房地产企业迫切需要解决的现实问题,近些年来,房地产企业为我国社会主义市场经济的迅猛发展做出了巨大贡献,带动了我国房地产业的投...
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关键词:房地产;财务管理;对策
一、房地产财务管理的重要意义
集中理财,加强监督,强化专业管理水平,房地产企业在财务管理方面实施双重的领导思路,子公司的财务人员为子公司经营服务,受子公司行政领导,这样的双重身份可以防止子公司单方面领导的弊端,加强财务监督,实现集团财务管理精神的传达和执行。为了不断提高财务管理质量和水平,房地产企业财务管理设计符合自身特点的财务管理模式,建立有效的企业内部控制系统,确立财务业绩考评以及日常业务审计监督等,同时,为加强子公司或核算单位的财务交流,进行财务人员的调换,以及会计互审等工作,这样,会避免一些差错,更具有透明度,避免舞弊的情形发生,利用财务交流还能够提高财务人员的业务技能,更好地为企业服务。
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